那年二十二

2007/3/1,nebula正式进入SMIC,开始自己的职业生涯。
说起来还很幸运,06年底的时候还在考研的最后阶段,说是最后最关键的阶段但我的心思造已没在了考研上,因为读研其实学的东西也是跟社会脱节的特别是思想,UESTC的氛围是很枯燥的,很多UESTC的同学其实都很闷的,考研考上了也无非是多个在“躲”在学校2年的机会,但这2年我认为我肯定得到的比失去的多,我还是想快点进入社会去踩踩踏踏,看传说中的社会到底深浅怎么样。我一直觉得自己是“比赛”型性格的人,适应环境的能力还是不错的。
到公司报道那天,早上八点就赶到公司,在门口领了临时员工工牌后就开始了老人们所谓的公司“蜜月期”—–三天的新人训。新人训也就是HR专门组织的培训课,三天,从早到晚,不用去部门,无非就是讲些公司简介、公司政策以及待遇,其实挺没劲的,后来才体会到不用到部门接任务的这三天确实如“蜜月期”一样的让人怀念。
三天后正式进入部门:Diffusion
Sam.Tang
Eric.Liu
Ben.Zhou
Albert.Qi

这些人讲点话让我的第一感觉就是鸟语:每句话是由一半的汉语和英文组合起来的。
Partical
Sem
Defect
Divice
Trend thart
Implant
WET
Etch

让英语一直没学好的我那个晕啊 !!!
主管:Sam.Tang 汤舍予
一个有点秃顶的中年男子,因为秃顶和他特别,所以我认定他是台湾人,但当我知道他是重庆人时我的嘴惊 讶得一分钟没合上。Sam我们平时都叫他汤舒,接触多了之后才知道他不仅不是台湾人,而且管理风格是和台湾人完全不一样的,汤舒经常挂在嘴边的一句话就 是:我不想这么怎么滴给你们压力,全靠你们自觉。汤舒最不喜欢老板给下面人无止境的压力、无止境的要求、把下面的人不当正常人看,汤舒平时语言很少不过都 说在点子上,这让大家都很愿意接近他,下面的兄弟都服他,不过汤舒性格有个很大的特点:固执。不过这种固执只是对外部门或者大老板的。对兄弟们的意见这些 却是很照顾。
我被分在Implant(离子注入),一个听说有辐射可能的组,负责制程这块。Impalnt制程加上我只有3个:QB和KZS。出乎我意料的是这两个人都毫无保留地教我东西,后来地盘踩热之后才知道在SMIC老人狠不得把自己所知道的都教给新人,这样新人就可以帮他分担很多事情了……
Flow, recipe, fine tune, trouble shooting, highlight, report……一路学过来,觉得学了很多又感觉什么都没学到, 就这样开始了传说中的夜班生涯。
第一天上夜班,特别紧张,因为很多线上的事情没有亲身处理过,所以新里还是很没底的, 战战兢兢地熬过了一夜迎来第一次的passdown,PS:passdown又称交接班,交接班是要给全科的人讲当班发生的事情, 特别是早上的交接班, 因为科长9:00要去开生产会,所以任何情况他都必须问得清清楚楚, 所以如果夜班事没处理好是会被问得很惨的。宁人以外的是部门depatment:Charles亲临Diffusion passdown现场, 我那个紧张啊,本来说话就打结, 结果Charles还来句站到白板前面向大家大声的讲……还好晚上没什么特别的事情, 汤舒看到老板来了也没多问太多问题,加上我反应还算可以,讲地还算很有自信,交接得也比较清楚,所以Charles 不住的点头示好。
汗!!!还算完美的表演。
Charles也许从这次就开始对我有好感,并且注意上了我。
第二次上夜班,太痛苦的经历,可怕的Particle、scrap、THK OOC/OOS……阴魂不散,基本上每天都在fab里面,制造部那些MA总是不停的给你电话,就像催命鬼一样,本来不懂也没那个级别,但她还是用那种她什么都懂完了的一样口气来命令你……简直想把手中的值班电话给砸了,好像逃出fab透口气!!!
Power IC:成芯赚钱的产品,变态的产品。之所以说它变态是因为它需要做一道很特别的工艺:背面Si etch。天啊。SMIC都没这方面的经验, 决定了要在成芯run后,汤舒和几个SMIC有经验的工程师齐聚上海SMIC共同研发可以用于此工艺的酸,搞出了一个SMC酸,变态的酸,硫酸再加上一些固体的chemical。
固体Chemical—手动配酸
薄wafer(200um)—手动run、改机台传送
最后的两道制程之一—出货被老板死眼盯着,出货不能delay
10月,汤舒请长假,一直负责这道工艺的KZS上夜班, 所以鬼使神差的让我暂时接手了这个项目,谁知暂时变成了一直,而且让我的工作有了很大变化……
由于这个工艺很特别,因为很多是手动run,所以Charles调了几个工程师,让我当leader,成立了一个专门负责这道酸槽etch和其后的metal deposit的制程和设备。
赚钱:工艺流程少,工艺要求不高。
所以这个产品最重要的就是我们背面的制程了,老板也特别重视。从接手这个项目开始每天的工作量翻了倍,不过挺有干劲的,因为不用做重复的、单调的、学不到东西的杂事,而且真正有了一个工程师发挥自己能力进行创新并且享受成功感的机会。
说来还算顺利,项目开始成型,并且成功量产。
变化:不用上夜班,开始有手下了。
说起来其实觉得挺欣慰,作为成芯新招的这批人当中第一个脱离夜班,第一个当上leader的工程师,这是很多成芯工程师的梦想,我却走在了他们的前面,说明我提早的证明了自己。当然也有机遇。
就这样一直到1月份一天,Charles谈到想让我们成为一个独立的科,并且由LW担任Section一职,而我正式的成为leader。
……
第一年,学会学习;
第一年,学会沟通;
第一年,学会定位;
第一年,学会控制
不过都才刚入门,路还长……

定位

XJ4月初进了技嘉科技,职位:ERP工程师。
大专业是对口的,不过学校开的课时偏向于管理,而这个职位偏向可以说是严重偏向技术,这个所谓的技术就是编程。
学校开的这门课对程序开发这方面完全是轻轻的一笔带过,连C语言都是专业的选修课,加上XJ一个女生对程序语言这块完全没感觉,所以到了公司后感觉很压抑。台湾人的公司,老板不分场合、时间、地点地乱压员工,XJ去后的感觉就是跟不上趟,好不容易自己理好思路做出点东西来给老板看,结果老板才不管是否是新人,一律的question,一律的找出很多很多的问题来K你,让XJ的自信心受到很大的打击。XJ去公司的第二周,一天晚上加班,给我电话,谈起怎么怎么样的入不了门,怎么怎么样的吧老板交的任务做不好,说着说着就开始哭了,又因为在公司,怕被同事看或听到,只有很压抑很压抑的小声哭泣,天啊,连哭都要这么压抑,当时我的心就刺痛刺痛的……
公司里老板肯定是盯得很紧,要求肯定是永无止尽,压力永远是如影随形。
说实话,我很难去知道造成XJ现在这么痛苦的原因到底是公司太BT还是她比较保守和固执的性格在其作用,所以每天晚上我只有给她鼓劲,鼓励她克服现在的情形,慢慢去适应,努力把手头能做的事情尽量做好,结局怎么样都是厚铧了,天无绝人之路嘛,出来做事肯定是很不顺心的。
不过不顺心也有个程度,压抑也有个界限。
性格不是那么容易改变的,但工作可以改变。
但到底界限在哪里,机遇在哪里,是否就在现在站的地方?谁也不能知道。
XJ,努力去做,做到哪一步算哪一步,每天虽然艰苦、压抑,不过肯定是有搜获的。每周回来躲躲,忘掉工作上的东西,多思考思考。
定位,还是要你自己,不管你做什么样的选择,一定要知道背后还有我支持你。

Charles!!!

到Cension后对我最为重要以及最为欣赏的一个人Charles由于工作需要(performance好)而升为副厂了。
以此篇BLOG以纪念从被Charles关注到现在的这段时期。
人需要被鼓励
需要被欣赏
需要被肯定
Charles知道如何去做,这是他的skill of management.
学习并且相信我会比他做得好
:)
加油
未来就在不远处。

StrenghsFinder

NEBULA YANG
Strenghs Finder
您的标志主题
The Gallup Organization 多年的研究表明,效率最高的人往往是那些非常了解自己的优势和行为的人。 这些人最擅长通过制定策略来满足日常生活、职业发展以及家庭的需求,甚至可能达到更高的水平。
回顾您所拥有的知识和技能可以让您对自己的能力有一个基本的认识,但是了解自己的天赋将会切切实实地揭示您始终成功的核心原因。
您的“标志主题”报告中包括 5 项您最出众的天赋主题,它们按照您在 StrengthsFinder 中的测试结果进行排序。 在您所测评的 34 个主题当中,这些主题排在前五位
您的标志主题对于最大限度地发挥那些有助于您成功的天赋来说至关重要。 通过关注您的各个标志主题并加以综合考虑,您可以确定自己的特长、把它们培养成自己的优势,同时在保持连续近乎完美的业绩的过程中享受个人及事业成功的喜悦。
理 念
你 为 理 念 而 痴 迷 。 什 么 是 理 念 ? 理 念 就 是 概 念 , 就 是 对 大 部 分 事 件 的 最 合 理 的 解 释 。 当 你 透 过 复 杂 的 表 层 , 发 现 一 个 精 彩 而 简 明 的 概 念 , 继 而 解 释 事 物 的 本 质 时 , 你 会 喜 不 自 胜 。 理 念 是 一 种 关 联 。 你 的 头 脑 总 在 寻 找 关 联 ; 因 此 , 当 表 面 截 然 不 同 的 现 象 被 某 个 不 起 眼 的 纽 带 联 系 在 一 起 时 , 你 会 感 到 新 奇 。 一 个 理 念 是 对 习 以 为 常 的 挑 战 的 全 新 见 解 。 你 乐 于 将 我 们 熟 知 的 世 界 转 一 个 圈 , 让 我 们 从 一 个 陌 生 但 充 满 新 意 的 角 度 看 它 。 你 喜 爱 所 有 这 些 理 念 。 因 为 它 们 深 刻 。 因 为 它 们 新 颖 。 因 为 它 们 能 正 本 清 源 。 因 为 它 们 引 发 争 论 。 因 为 它 们 怪 诞 。 由 于 所 有 这 些 原 因 , 每 当 你 产 生 一 个 新 理 念 时 , 你 都 为 之 一 振 。 别 人 可 能 视 你 为 锐 意 创 新 、 标 新 立 异 、富 于 理 性 或 聪 明 过 人 。 也 许 这 些 你 都 是 。 谁 能 说 得 准 呢 ? 你 确 信 无 疑 的 是 理 念 使 你 激 动 不 已 。 而 大 多 数 日 子 里 , 这 就 足 够 了 。
搜 集
你 充 满 好 奇 。 你 爱 攒 东 西 。 你 可 能 搜 集 各 种 信 息 ,譬 如 词 汇 、 事 实 、 书 籍 和 语 录 。 你 也 可 能 搜 集 有 形 的 东 西 , 如 邮 票 、 标 本 、 古 董 、老 照 片 等 等。无 论 你 搜 集 什 么 , 你 这 样 做 是 因 为 你 感 兴 趣 。 你 好 奇 心 不 泯 。 世 界 的 激 动 人 心 之 处 就 在 于 其 多 姿 多 彩 ,变 幻 无 穷 。 如 果 你 博 览 群 书 , 你 的 目 的 未 必 是 完 善 你 的 理 论 , 而 是 积 累 更 多 的 信 息 。 如 果 你 喜 欢 旅 行 , 那 是 因 为 在 新 的 地 点 你 能 发 现 新 奇 的 文 物 和 轶 事 。 这 一 切 均 可 供 收 藏 。 为 什 么 它 们 值 得 收 藏 呢 ? 你 在 收 藏 之 时 , 常 常 说 不 清 何 时 或 为 何 需 要 它 们 。 但 是 , 未 来 会 怎 样 ? 是 啊 , 谁 能 说 准 它 们 什 么 时 候 用 得 着 呢 ? 由 于 想 到 各 种 用 途 , 你 什 么 都 不 舍 不 得 丢 弃 。 所 以 你 不 断 搜 集 、 整 理 和 储 存 坛 坛 罐 罐 。 这 很 有 趣 。 它 使 你 思 维 常 新 。 而 且 , 也 许 某 一 天 ,也 许 就 在 这 几 天 ,有 些 东 西 会 变 得 很 珍 贵 。
竞 争
竞 争 扎 根 于 比 较 。 当 你 环 视 四 周 时 , 你 本 能 地 意 识 到 别 人 的 业 绩 。 他 们 的 业 绩 就 是 你 的 最 终 标 尺 。 无 论 你 如 何 苦 干 , 无 论 你 的 动 机 如 何 高 尚 , 如 果 你 仅 仅 达 到 自 身 目 标 , 但 未 能 傲 视 同 侪 , 你 就 会 感 到 现 有 成 就 空 洞 无 物 。 如 同 所 有 的 竞 争 者 , 你 需 要 其 他 人 。 你 需 要 比 较 。 因 为 如 果 你 能 比 较 , 你 就 能 竞 争 , 而 如 果 你 能 竞 争 , 你 就 能 取 胜 。 一 旦 取 胜 ,你 就 能 感 受 到 无 与 伦 比 的 快 慰 。 你 喜 欢 测 量 , 因 为 它 有 助 于 比 较 。 你 喜 欢 其 他 竞 争 者 , 因 为 他 们 使 你 振 奋 。 你 热 爱 比 赛 , 因 为 它 们 必 定 产 生 一 个 赢 家 。 你 尤 其 喜 欢 你 胜 券 在 握 的 比 赛 。 虽 然 你 对 你 的 对 手 彬 彬 有 礼 , 甚 至 能 做 到 虽 败 尤 荣 , 但 你 参 加 比 赛 绝 不 是 为 了 取 乐 ,而 是 为 了 取 胜 。你 最 终 会 避 免 参 加 取 胜 无 望 的 比 赛 。
学 习
你 热 爱 学 习 。 你 最 感 兴 趣 的 题 目 取 决 于 你 的 其 他 主 题 和 经 历 。 但 无 论 是 什 么 题 目 , 你 总 是 受 到 学 习 过 程 的 吸 引 。 过 程 , 而 不 是 内 容 或 结 果 , 最 使 你 兴 奋 。 从 无 知 到 熟 练 的 扎 实 而 执 著 的 进 程 使 你 精 力 倍 增 。 入 门 的 快 感 ;初 学 者 背 诵 或 实 践 学 到 的 内 容 ; 掌 握 一 门 新 技 术 而 日 益 增 强 的 信 心 - 这 些 学 习 的 过 程 深 深 吸 引 着 你 。 你 对 学 习 的 激 情 促 使 你 参 加 各 种 成 人 教 程 - 太 极 拳 、外 语 、钢 琴 、舞 蹈 或 电 脑 培 训 班 等 等 。 它 使 你 能 在 变 动 无 常 的 环 境 中 应 付 自 如 , 无 论 是 分 配 你 完 成 一 个 应 急 项 目 ,还 是 反 复 要 求 你 在 短 时 间 内 成 为 某 个 新 题 目 的 行 家 。 学 习 主 题 并 不 一 定 意 味 着 你 力 图 成 为 某 个 专 题 的 专 家 , 或 追 求 伴 随 某 种 专 业 或 学 术 头 衔 的 荣 耀 。 相 比 之 下 , 更 重 要 的 是 学 习 的“路 程 ” , 而不 是 具 体 结 果 。
思 维
你 喜 欢 思 考 。 你 喜 欢 思 想 活 动 。 你 喜 欢 锻 炼 你 的 大 脑“ 肌 肉 ” , 把 它 们 四 面 抻 扯 。 这 种 对 思 想 活 动 的 需 求 有 可 能 是 专 注 的 ,专 注 的 焦 点 取 决 于 你 的 其 他 优 势 。 例 如 , 你 可 能 努 力 解 决 一 个 问 题 , 或 酝 酿 一 个 创 意 , 或 了 解 另 一 个 人 的 感 受 。 另 一 方 面 , 这 种 思 维 活 动 很 可 能 漫 无 边 际 。 思 维 的 主 题 并 不 一 定 限 定 你 思 考 的 具 体 内 容 。 它 只 是 说 你 喜 欢 思 考 。 你 是 一 个 喜 欢 独 处 的 人 , 因 为 这 样 你 才 能 沉 思 冥 想 。 你 性 格 内 向 。 在 某 种 意 义 上 , 你 是 自 己 最 好 的 伴 侣 , 因 为 你 扪 心 自 问 , 并 在 自 己 身 上 测 试 答 案 。 当 你 把 自 己 的 实 际 作 为 与 你 所 思 考 的 所 有 想 法 相 比 时 , 你 的 这 种 自 省 可 能 会 使 你 略 为 不 满 。 但 此 种 自 省 也 可 能 导 致 你 关 注 现 实 问 题 , 例 如 当 日 所 发 生 的 事 件 , 或 你 准 备 进 行 的 一 场 谈 话 。 无 论 它 把 你 引 向 何 方 , 这 种 不 停 的 思 考 是 你 生 活 中 的 一 个 固 定 内 容 。

转变

早就发现这样的生活或是去很多
唯一吸引人的是薪酬水平
但为了维持这样的薪酬水平,我又要是去多少可贵的东西:身体,爱好,爱情,亲情,友情…………
是该转变了~~~

大学该记住的东西

现在记下来,免得以后忘了
不过应该不会忘的
寝室号:503(5栋)平时班上最脏的寝室,不过有一次检查还得了全栋优秀寝室(事前突击过),并拍照贴在学校宣传栏,结果被全班人作为世态炎凉的经典例子。
寝室号:621(9栋)
电话:87825090
寝室床铺号:3
第一次bo:西B407
还有什么?
想起来了再续~~
大学,总是想回到大学,是逃避现实还是怀旧?
…………
反正真的很想回去!