系统已经被注销
最后样东西------工牌也马上就要交回人事
此时居然感觉很难割舍！
熟悉的同事，熟悉的环境，熟悉的做事方式以及熟悉的老板！！！
想带走能够纪念的东西：用完的笔记本，照下能够照下的照片，简单而单纯的同事兄弟为我的饯行……
终于体会就算再不适合自己的东西，在相处了一段时间后都会有感情，都回留恋，关键是每一段经历都是人生路上不可磨灭的印记，值得回味。
人生可能就是在这样的割舍中去改变，去成长吧！
以后的路！依然未知，只是心依然很空，想找东西填补！
但是我连能用什么填补都不知道。
也许经历过后才知道自己到底想要什么。
Read Summay: Getting Things Done(First)
l 任何没有找到应有的位置和恰当的存在方式的事物，都会盘踞在我们的脑海中，成为悬而未决的问题。
l 所发生的一切只是，你更加明确地了解到你所期盼的结果和确定了下一步需要采取的行动方案。
l 尚未找到归属的事情，所有你尚未推理出理想的解决方法和下一步具体行动的事情。
l 通常，你大脑中盘踞问题的多少与其解决的效率成反比
l 我们的最终目标是把各种工作和情况赶出你的大脑，但不要丢弃任何具有潜在价值的想法。
l "在信封背面作计划"与你投入的精力相比，这种计划的输出方式效率最高
l 人们计划做得越多，形式越随意自然，他们获得的效果就越理想
l 如果你对自己做事的目标还不是一清二楚、心中有数的话，那你根本就没有获得成功的机会
l 通常，作出一个艰难决策的惟一途径就是，回到目的上来
l 简单清楚的目标和原则可以激发复杂而机智的行动。复杂烦琐的规则和条例将导致简单而愚昧的行动。
l 在知识工作的领域中，最有效的技能之一就是创造出清晰可见的结果，这也是我们需要进行艰苦磨练的重要技能之一
l 一旦你知道你希望发生的情况及其原因，"如何实现"这一无意识的生理连贯反应便开始发挥其作用了。
l 集思广益,如果你缺乏这样的一个系统来辅助你保存和回顾这些想法，很有可能你的新思维就烟消云散了
l 开动脑筋的关键技巧(brain storming),不判断，不质疑，不评估，不批判
l 通过行动使自己感觉良好，要比通过使自己感觉良好而进入一种较佳的行动状态容易的多。
l 一旦你已经把所有的吸引注意力的事务归拢到一起，就会自然进入到思想高度集中的状态，并具有良好的控制能力。
l 当你完成了加工处理工作篮的活动时，你将：
1、 丢弃你不再需要的一切；
2、 完成任何用不了2分钟就能搞定的事情；
3、 把任何可以委托他人处理的事情交代出去；
4、 为所有需要超过2分钟时间的工作注明提示信息，并分类纳入你的管理系统之中；
5、 根据获取的信息，明确你目前一些较为重要的工作和任务。
l 我们建立起不同类别的目录，如"待打的电话"、"外出办理的事宜"、"议事日程"、"在电脑旁"等
l 事实上，当你看到整个清单时，完全能够凭借直觉按照其重要程度排出先后的顺序
l 日程表应该只显示"重要而艰巨的工作"，围绕着它推进你其余的行动。
l 我建议你花一些时间，在工作清单的每一项内容旁边注明相关的电话号码。很多时候，如果电话号码一目了然，你很可能就打了这个电话，而如果你还花精力去查电话号码的话，你可能就放弃了
l 为老板、合伙人、助手、配偶和孩子建立各自独立的文件夹或者清单。同样地，你应该为你的律师、金融顾问、会议以及电脑顾问设立专门的清单，还包括所有那些你在电话中要与之商讨一件以上事情的人。
l 一些工作方面的巨大压力也往往源于人们个人生活方面的疏漏。
l 属于"将来某时/也许"，是因为你也许希望经常浏览这些内容，以提醒自己在某些情况下尝试一种或者更多的想法
l 你可能偶尔需要做出一个非常重要的决定，但是又无法（或不希望）立刻就决定下来。这没有关系，只要你已经能够断定，你所需要的附加信息来自于你自身，而不是外部（比如，你希望搁置这个问题）。
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