为形象工程而生的公司。
只会做报告忽悠、敷衍老板的老板。
只有资历，没有水平，本来当工程师还不错结果被强行推上主管的位置，自己还挺享受，自以为还做得挺不错的人。
没有资深工程师（都"强行"当老板了）带的新工程师，面对其他site淘汰的机台，还要顺cost down的大势……结果report练得不错，忽悠学得几分，推责任是义不容辞。
事情总是硬压下面的工程师，"你就是必须催；必须做，delay了就是你的责任"。这些老板做决定的时候有没有好好清清楚楚的想过方向是否正确；工作量有多大；下面的人在能力和权力限制下会"卡"在哪里？？
要开始说LW了
人：
刚开始觉得这个人领导很老土尽说些拉拉杂杂的话，没那个主管像他那样官腔那么重的，有时候真有点耀武扬威。passdown有事就说事三，他非要扯东扯西，说些小朋友都懂的道理，还自以为自己档次多高的样子。KAO
公司其他section、工程师我也熟，没一个看得起他的，alps更猛，签PN，LW改power team导致重签，Alps直接说："你们老板脑子有问题，你把这句话带回去，就是我alps说的"。
工作：
对上面老板真是唯命是从，很多东西就因为上面老板在倚老卖老、自圆其说开始往错误的方向在走，LW也知道，就是不讲出来，结果让大家网坏的方面走或者是绕圈子。下面工程师能爽吗！只能练就敷衍、忽悠神功。
怕担责任，拖拖拉拉。EPI，制程raw wafer substrate由于项目拖了一年，已经和想在产品所使用的完全不一样了，没有对照怎么qual？THK 机台warrenty已经过了，recipe没人会调，看manual也会有很高的risk，11月底给他讲了这些，寻求他的意见，当时给我的回答是先不管啦，先把机台装起来再说……
玉祥在南京搞的是EPI，不过过来后LW一直让人家"靠边站"，可能是怕抢了他的风头。21月，LW叫玉祥开始搞EPI，内行一看就问题多多，用玉祥的话说就是："完全搞不起来的"，虽然可能有点过，不过说明很多东西从最早买机台和附属设备的时候就没充分收集过informations，完全是老板不负责任的表现。玉祥把问题都列出来，很多关于安全和spec需要的东西都要钱，这么多问题，需要这么多钱来做（公司早都没钱了，这是大家都知道的事情），LW看到头就大了，结果前天passdown的时候他就耍赖，硬要玉祥搞定，结果……结果玉祥就直接提离职单了三，本来就没干头。
玉祥是有工作经验的，他都这么看不起LW，也从一方面证实了我最初的判断没有错。
没前途的公司，愚蠢的老板，低贱的工资。
我这几年怎么可能这样过去……
可能是年少轻狂？先留在这里，等各几年回过头来看现在是否是对的。
反正也不会后悔。
我会跑步前进的。
